尽全力 促服务 | 全面增效服务体系，提升专业硬实力

2023年5月6日，企参谋召开4月份工作总结会议，保持服务姿态、学习状态、自查常态，一以贯之抓管理、促发展，贯彻落实年度发展方略及招商加盟决策部署。

01

全面提升服务为企的执行力

始终把促进企业高效发展作为工作导向，推动财税服务更便捷、更适配。

4月份，在强调以全员营销、优化财税资源配置、保障客户服务为基础的政策下，企参谋涌现大批先进个人与团体，他们用迅捷的服务执行力、专业的财税办理能力，为客户提供解决方案。4月份月度总结会议中，在分析经营数据，对上月度知识产权业务，客户净增长情况进行解析后，制定营销目标，强化目标导向，全面提升为企服务的执行力与响应速度。

02

全面提升服务团队的硬实力

紧扣“人才专业、服务强企”人才方略，企参谋截止2023年4月30日，建设专业企服团队达700人，含各级会计师、税务师、律师、人力资源师、知识产权等各型专业企服人才。提升服务精度，加强服务技能。4月份，企参谋累计召开各类型业务技能培训多达数十场，其中“蒲公英训练营”立足企业腰部力量，加强管理提升，以全面促进中层管理者“专业技能、团队管理、服务意识”等为目标，促建企参谋标准服务规范。

03

全面提升招商加盟的带动力

紧扣企参谋构建企业服务一网通的发展要求，努力把高质量的服务模式转化为最基础的客户服务动作。

4月份，在持续强化招商联营，加速覆盖区域服务网格的动作中，4月22日，企参谋阜南分公司完成品牌与服务的双重升级，推动企业服务行业标准化、高质量发展。4月25日，企参谋与六安婉赢企业服务有限公司（叶集）举行战略合作签约仪式，截止目前，企参谋六安区域一体化服务格局已覆盖六安市区、叶集、金寨、霍邱，区域标准化企业服务模式初具规模。

积极贯彻招商联营战略，大力推进财税服务一体化建设，持续丰富产品体系、服务体系，满足客户差异化多元化的企业需求。

始终保持“助力企业腾飞”的服务使命，持续倡导服务敏感、专业敏锐、执行敏捷的“三敏”意识，充分发挥自身财税资源的富集优势，确保最大限度、最快速度解决客户难题。