财务公司全新增长途径|系统运营+客户裂变+品牌支持

专访——企参谋安庆区域联营商：钱振

“财务公司如何体系化运营，解决获客和服务难题，向来是行业内迫切需要解决的，快速实现公司的团队裂变、客户裂变是实现规模化增长的重要举措”。2021年，安庆前端财务管理有限公司融入企参谋发展版图，截止目前，安庆下辖迎江区、桐城、宿松、岳西、太湖、望江均已开设分公司，且正高速向区域内县乡发展。加入企参谋，为前端财务的发展注入了更加强大的动力引擎！

一、财务公司如何运营？如何服务？

在谈及公司发展过程中，遇到过最大的瓶颈或者阻碍是什么的时候，钱振表示，回顾整个创业过程，之前所面临的最大困难就是在于会计部没有系统性的运营方案，导致服务效率低，服务水平不突出。

服务质量低，这一因素就大大影响了获客。在安庆市场深耕多年，客户量似乎就固定在这块了，很多还是我们的老客户。

钱振表示，加入了企参谋，运营难题、服务难题迎刃而解，进而突破了发展瓶颈，获客速度也极大提升。2021年3月加入企参谋大家庭，总部给予了会计部整体可行的运营方案，快速扭转会计部的整体工作效能，大量的提升了服务的质量。目前，客户数量从800余户突破到目前2000多户，短短2年时间，客户存量翻了近2倍。

二、财务公司如何生存？如何发展？

近年来，财务公司发展遭遇诸多不利因素，如何生存、发展成为如前端财务一样面临的困境，企业发展不进则退，加入企参谋，为发展创造机遇。

2021年，企参谋已经布局了安徽省内大部分地区，成为省内具有较大品牌影响力的财税公司。钱振说，始终相信企参谋品牌的影响力，以及企参谋平台能够给予团队足够广阔的发展空间。

企参谋依托于生态链服务体系，500多款成熟企业服务产品，在全国范围内为客户提供集工商、财税、法律、资质等一站式服务，打造具有强竞争力的自营品。

谈及企业文化，钱振认为，不同的平台会诞生不同的企业文化，也会吸引拥有不同理念和价值观的人，而企参谋的全员营销价值理念无疑是财税公司快速获客、发展的重要举措，超过600人的企服团队，是行业内未来可期的一匹黑马。

三、财务公司如何开拓？如何增效？

钱振认为，实现企业快速发展的方式还是赋能B端财务公司，联营共生，企参谋为财税同行赋能、为企业成长赋能。企参谋作为共生服务平台，在前端财务加入企参谋后，先后为公司发展与开拓提供了资金支持、获客支持、销售支持、运营支持等，为公司的快速发展提供了切实有效的帮助。如今，企参谋在安徽这片沃土上已扎根16年，并向江苏开拓，分公司突破41家，抗风险能力大大增强，组织架构和业务结构也趋于完整，在各方面给予同行更多的帮助和扶持，聚合行业内优质资源，实现企服快速发展。

最后，钱振道，企参谋于他而言，是一个新的起点，在企参谋强大的品牌效应和服务团队的支撑下，安庆前端财务同企参谋一起努力为全国的人才、同行、企业提供优质、高效的服务。